Заместитель, управляющий

Организация и обеспечение эффективной работы филиала (табачное направление+ энергетические напитки);
- Внедрение и поддержание стандартов Компании;
- Определение стратегии и составление бизнес-плана продвижения продукции на территории Серпухова, Протвино, Чехова и Пущино (несетевая розница);
- Определение емкости рынка и прогнозирование;
- Обеспечение выполнения филиалом показателей по объему продаж и маржинальной прибыли;
- Формирование, управление и оптимизация бюджета расходов/доходов;
- Разработка и реализация коммерческой и маркетинговой политики компании в филиале;
- Формирование численности персонала, 50 сотрудников в подчинении;
- Подбор и обучение и аттестация персонала;
- Отстройка, контроль работы и оптимизация всех бизнес-процессов филиала;
- Развитие продаж на вверенной территории;
- Контроль и анализ всех показателей деятельности филиала;
- Организация и контроль работы склада;
- Руководство проектами по снижению издержек;
- Контроль своевременного поступления средств за реализованную продукцию;
- Консолидация отчетности.