Начальник отдела материально-технического обеспечения

Производство (завод), численность предприятия более 450 сотрудников, выпускает около 900 тонн полиэтиленовой продукции в месяц, производственные площади около 12000кв.метров. - организация, руководство и контроль работы подчинённого персонала отдела – менеджер, экс-педитор, два начальника склада (4 склада), заведующая столовой и шесть поваров;
- контроль работы подотчётных складов, анализ дефицита недопоставленных в производство товарных групп, проведения инвентаризаций;
- контроль работы заводской столовой;
- мониторинг рынка по товарным группам;
- поиск новых компаний и формирование базы поставщиков услуг;
- ведение переговоров с основными и потенциальными поставщиками, подготовка договоров для долгосрочного сотрудничества;
- осуществление закупочной деятельности и поставка заказанного импортного и отечественного оборудования и запасных частей для него, ГСМ, офисной и лабораторной мебели, оргтехники, хозяйственного инвентаря и бытовой химии, спецодежды для сотрудников, СИЗ, продуктов питания и оборудования для заводской столовой;
- планирование маршрутов транспорта ОМТО и транспортных компаний по доставке товара на предприятие;
- организация проведения входного контроля поступивших материальных ценностей - контроль количества, качества и комплектности оборудования и комплектующих изделий, при необходимости подготовка претензий к поставщикам и согласование спорных вопросов;
- организация хранения материальных ценностей на складах, разработка норм выдачи материальных ценностей и контроль выдачи их в производство;
- ежедневное ведение финансово - отчётной документации и еженедельный отчёт перед экономическим отделом;
- формирование, организация и контроль исполнения ежемесячного бюджетов материально - технического и административно - хозяйственного обеспечения бесперебойной жизнедеятельности производства, планирование и контроль платежей;
- анализ взаиморасчетов с поставщиками, контроль дебиторской задолженности;
- взаимодействие на основании документооборота с производственными подразделениями. ОТК, техническим отделом, службами главного инженера, с финансовым отделом, бухгалтерией, планово - экономическим отделом;
- контроль отходов производства (ПНД, ПВД, растворителя – этилацетата) и организация их утилизации.

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансо-во-экономической деятельности предприятия; организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений.

Обеспечение ежедневной жизнедеятельности офиса компании; обеспечение рабдчих мест сотрудников ком-пании оргтехникой и всем необходимым для выполнения служебных обязанностей; руководство и контроль работы секретариата, технических работников и сотрудников склада; работа по сокращению дебиторской и кредиторской задолженностей; решение спорных вопросов, возникших при работе с клиентами компании.

Управление персоналом (более 200чел.), подбор кадров на определённые должности; учебно-методическая работа, контроль профессионального уровня подготовки персонала; организация и руководство повседневной жизнедеятельностью, обеспечение выполнения подразделениями задач по предназначению. Подполковник запаса.