Менеджер на круизный лайнер

Складской комплекс общей площадью 60 тыс.кв.м. Руководство сменой 200 человек. Номенклатура более 25 тысяч наименований (бытовая техник, товары для дома).
Выполняемые обязанности:
- Организация работы смены склада по приёму, хранению, рациональному размещению, комплектованию и отгрузке ТМЦ,
- планирование персонала для выполнения работ, учёт рабочего времени персонала и сверхурочной работы,
- набор и обучение персонала,
- постоянное совершенствование системы мотивации сотрудников,
- организация взаимодействия с отделами компании, а также клиентами компании для осуществления бесперебойного процесса,
- осуществление складских операций с помощью WMS L.Vision,
- постановка задач подчинённым и контроль за их выполнением,
- составление отчётности о проделанной работе,
- проведение анализа эффективности работы смены, работа над повышением показателей эффективности,
- организация и проведение инвентаризаций на складе,
- контроль за правильным использованием оборудования и складской техники,
- составление актов на списание ТМЦ, работа над снижением потерь склада,
- проведение инструктажей по технике безопасности и охране труда.
Достижения:
- опыт открытия склада с нуля,
- опыт работы с большим штатом сотрудников.
Уволился по собственному желанию.

Производственные цеха и склад, общей площадью 8000 кв.м. Компания по производству и продаже профильных и универсальных уплотнителей, кровельных плёнок, предварительно сжатых уплотнительных лент, тепло и гидроизоляции, фильтров, матов и т.д, более 4000 наименований. В подчинении 50 человек (кладовщики, бригадиры, рабочие склада).
Выполняемые обязанности:
- Организация работы склада по приёму, размещению, комплектованию и погрузке товара;
- управление и планирование персонала, ведение табеля учёта рабочего времени, исполнение бюджета;
- анализ расхода сырья для производства готовой продукции, прогноз расходов сырья на период времени и контроль за своевременной подачей заявок на поставки сырья от мастеров производственного цеха;
- обработка заявки, полученной от мастеров производственного цеха и непосредственная подача заявки в офис компании г. Москва на поставки сырья;
- организация приёма готовой продукции на склад у мастеров производственного цеха;
- контроль правильности оформления перевозочных документов на товар, ведение отчётности грузовых операций;
- контроль правильности использования оборудования и инвентаря, технического состояния автотранспорта и складской техники;
- постоянное совершенствование системы мотивации складских работников;
- проведение инструктажей по соблюдению техники безопасности и противопожарной безопасности;
- организация и проведение инвентаризаций на складе.
Достижения:
-увеличение количества складируемого товара на 40 % за счёт более рационального использования складских площадей.
- бесперебойный производственный процесс за счёт своевременного и правильного анализа и прогнозов расхода и наличия сырья на складе

- руководство службой подчинённых;
- проведение боевого расчёта;
- всесторонняя оценка обстановки, складывающейся на Государственной границе;
- принятие решений из складывающейся обстановки;
- постановка задач подчинённым и контроль их выполнения;
- проведение воспитательной работы с подчинёнными;
- проведение занятий по предметам боевой подготовки;
- организация и ведение войскового хозяйства, руководство работой складов (Ракетно-артиллерийского вооружения, продовольственного, вещевого);
- организация взаимодействия с органами Гос. власти и органами местного самоуправления по вопросам связанным с охраной Гос.границы.